, гость


Если вы на сайте впервые, то вы можете зарегистрироваться!

Вы забыли пароль?
Ресурсы портала
Наши опросы
Как и любой другой регион на планете.
Край тружеников.
Бандитские трущобы.
Очень самобытный регион.
Задворки Украины.
Российская часть украинских территорий.
А что это?
Выскажусь на форуме.
Метки и теги
Читайте также

XML error in File: http://news.donbass.name/rss.xml

XML error: Undeclared entity error at line 12
{inform_sila_news}{inform_club}
Архив
Ноябрь 2017 (1)
Октябрь 2017 (17)
Сентябрь 2017 (65)
Август 2017 (43)
Июль 2017 (35)
Июнь 2017 (40)


Все новости за 2014 год
 

Состоявшаяся в апреле 1929 года шестнадцатая конференция ВКП(б) обратилась ко всем рабочим и трудящимся крестьянам СССР с призывом развернуть социалистическое соревнование за выполнение плана первой пятилетки. Призыв партии нашел горячий отклик трудящихся. По инициативе ленинградских рабочих между предприятиями страны развернулось широкое соревнование. В него включился и коллектив Донецкого содового завода имени В.И.Ленина.
В начале мая 1929 года на общецеховых и сменных собраниях были выработаны социалистические обязательства. Рабочие избрали своих представителей для поездки к славянским содовикам. Вскоре на Славянском содовом заводе состоялся митинг. Представители Донецкого и Славянского содовых заводов подписали договор о социалистическом соревновании. В договоре было сказано: "Мы вступаем в решительный бой. Если во время гражданской войны нас волновали оперативные сводки с фронта, то теперь вся страна с напряженным вниманием, затаив дыхание, ждет ежедневных сводок с производства".
После возвращения делегации из Славянска на заводе был созван митинг. На нем были зачитаны двусторонние обязательства, сделана информация о стремлении славянских химиков увеличить выпуск продукции, снизить себестоимость. Трудящиеся завода одобрили подписанный в Славянске договор. Соревнование приобрело массовый характер. В него вступили коллективы всех цехов, смен, бригад.
В связи с окончанием оперативного года в октябре 1929 года были подведены итоги соревнования двух заводов. Донецкий содовый завод в то время стоял на более высоком техническом уровне. Расходные коэффициенты на "Донсоде" были вдвое ниже, чем на Славянском содовом заводе. Несмотря на это, соревнование принесло пользу обоим коллективам. Донецким содовым заводом себестоимость продукции была снижена на 7,67 процента, Славянским – на 17,66 процента. Улучшилась трудовая дисциплина на предприятиях. В том же году коллектив завода начал соревноваться с Березниковским содовым заводом.
В годы первых пятилеток важную роль сыграло на заводе движение ударных бригад. Первая такая бригада была создана на заводской электростанции еще 11 августа 1928 года. В нее входило 9 человек: бригадир Максим Гонцул, члены бригады Александр Шестаков, Василий Мартынов, Петр Тинник, Владимир Островский, Петр Денисов, Михаил Решетников, Николай Бякун и Василий Куклев. Восемь из них – комсомольцы, один коммунист. Бригада поставила перед собой задачу – с первых дней добиваться повышения производительности труда, улучшения качества работы, активно участвовать в рационализации производства, повышать свою квалификацию. Бригада с честью оправдала звание ударной. Она ежемесячно выполняла задания на150-170 процентов, вносила рационализаторские предложения, экономила материалы.
Вторая ударная бригада была создана в ремонтно-механическом цехе под руководством молодого бригадира Евгения Войкова. В нее входили слесари Василий Федак, Георгий Исаенко, Павел Ланга, Николай Бондаренко и другие. Затем ударные бригады возникли в литейном, в строительном цехе и производстве кальцинированной соды.
В ноябре 1929 года на заводе проходила конференция ударников. По предложению комсомольца А.Левченко участники конференции единогласно решили бороться за то, чтобы весь завод сделать ударным. Конференция избрала комсомольцев Антона Талмазана, Павла Лангу и старого кадрового рабочего завода Даниила Зыбцева делегатами на Всесоюзный съезд ударников. Съезд состоялся в Москве в декабре 1929 года. Незабываемым было впечатление, полученное ударниками на съезде. В семье Даниила Емельяновича Зыбцева на многие годы сохранилось
воспоминание о том, как отец рассказывал о съезде. Во время правительственного приема Надежда Константиновна Крупская обратила внимание на пожилого ударника с "Донсоды". Она поинтересовалась условиями его жизни, составом семьи. На второй день Надежда Константиновна вручила Д.Зыбцеву подарки для всех восьмерых его детей.
Страна готовилась к XVI съезду партии. В это время стали возникать бригады и смены имени XVI партсъезда. Ширилось движение ударников и на заводе. В 1931 году на заводе в соревновании участвовало 220 ударных бригад и 1.428 ударников. Завод успешно выполнял план, обеспечивал содопродукцией многие отрасли развивающейся промышленности страны.
Огромное промышленное строительство, развершувшееся в годы первых пятилеток, требовало больших капитальных затрат. Необходимо было научиться умело вести хозяйство, экономно расходовать средства, добиваться рентабельности производства. В ответ на требования жизни, на призыв Коммунистической партии в Ленинграде в 1931 году зародилось движение хозрасчетных бригад. Осенью того же года почин ленинградцев по инициативе партийной, комсомольской и профсоюзной организаций нашел распространение и на Донецком содовом заводе.
Первыми на заводе стали внедрять хозрасчет в ремонтно-механическом цехе. 18 сентября 1931 года здесь состоялось совещание, посвященное переходу на хозрасчет. Не все верили в жизненность этого дела. Но большинство высказалось за хозрасчет. 7 бригад уже с 1 октября 1931 года перешли на хозрасчет и вскоре убедились в правильности своего решения. Выросла производительность труда, увеличились заработки. Например, бригада А.Поддубного в ноябре, после перехода на хозрасчет, в полтора раза больше заработала, чем в сентябре. Кроме основного заработка ремонтники получили премию. Всем членам бригады выдали карточки ударника.
Стало ясно, что хозрасчет выгоден и предприятию в целом, и каждому рабочему. Многие бригады стали сами предлагать руководителям цехов перевести их на хозрасчет. Уже в декабре 1931 года на заводе работала 61 хозрасчетная бригада; а в дальнейшем новый метод хозяйствования стал внедряться и в основных цехах.
Хозрасчетные начала в производстве внедрялись и в последующие годы. В конце 1933 года, во время подготовки к XVII съезду партии, коллектив выдвинул для занесения в "Красную книгу" Донбасса лучших своих людей, в том числе коммуниста Ф. Белоусова, диффузорщика цеха каустика, разметчика ремонтно-механического цеха комсомольца А.Рыбальчеико, бригадира слесарей по ремонту содовых печей П.Игнатова и других. Хозрасчетная бригада слесарей П.Игнатова досрочно вводила су-1 шилки в работу, с высоким качеством выполняла ремонт. За 11 месяцев 1933 года она дала 12.376 руб. экономии. За самоотверженный творческий труд П.Игнатову было присвоено звание Героя первой пятилетки.
Из общего числа 5.070 рабочих, ИТР и служащих в 1933 году в соревновании на заводе участвовали 4.902 человека, в том числе 275 коммунистов и 461 комсомолец. Ударная работа позволила заводу добиться хороших экономических показателей. За 1934 год выпуск продукции увеличился на 23 процента по сравнению с предыдущим годом, производительность труда возросла на 24 процента. За 8 месяцев 1935 года экономия по заводу за счет внедрения хозрасчета составила 1 млн. 143 тыс. руб.
Экономические успехи вдохновляли коллектив. Завод решил отказаться от государственной дотации и перейти на самоокупаемость. С такой просьбой руководители завода обратились к наркому тяжелой промышленности Серго Орджоникидзе. В ответ в сентябре 1935 года на завод пришла телеграмма:
«Лисичанк, "Донсода", – Мурмило.
Харьков, "Укрхим", – Селиванову.
Копия: Москва, Наркомтяжпром – Ратайчаку.
Поздравляю вас и весь рабочий коллектив с хорошей работой завода.
Тов. Ратайчаку отдать приказ о переводе "Донсоды" с 1 октября на
бездотационную работу.
Надеюсь, другие заводы химической промышленности последуют
Вашему примеру. ОРДЖОНИКИДЗЕ».

Телеграмма Серго Орджоникидзе вызвала у содовиков новый прилив творческой энергии. План 1935 года по выпуску валовой продукции был выполнен 30 ноября, выработали продукции на 36 млн. 800 тыс. руб. На особый счет бездотационной работы было внесено 2 млн. 303 тыс. руб. До конца года завод выработал сверхплановой продукции на сумму 4 млн. рублей.
Новым этапом в социалистическом соревновании явилось стахановское движение. Одними из первых в стахановское движение на заводе включились рабочие Секменевского мелового карьера ударники Н.Чалый, Ф.Юрченко, Е.Кладко, Г.Дикарев. При норме 11 вагонеток они давали 22-30 вагонеток мела в смену. Среди аппаратчиков дистилляции на стахановские методы работы первыми перешли В.Золотарь, М.Кулешов и Н.Константинов. Они улучшили обслуживание аппаратов, уплотнили свой рабочий день, что позволило сократить обслуживающий персонал. Аппаратчик Н.Константинов стал обслуживать 16 колонн вместо восьми. Слесари П.Скрыпник и Ф.Яровой, ремонтируя компрессоры, выполняли нормы на 300-400 процентов. Бондарь Федот Дука перевыполнял задания почти в два с половиной раза.
В 1935 году на заводе были хорошо известны такие мастера высокопроизводительного труда, как кузнец Нехороший, литейщик Кириченко, электросварщик Журавлев, машинист паровоза Долинкевич и другие. Коллектив окружил стахановцев почетом и уважением. Например, стахановцам П.Сытнику и П.Панасюре в зрительном зале Дворца культуры были выделены постоянные места. Лучшим из них присваивалось звание мастеров социалистического труда. В 1938 году это звание было присвоено старшему рабочему верха известково-обжигательных печей И.А.Зарайскому, колонщику цеха кальцинированной соды А.И.Михайлову, начальнику смены И.А.Бондаренко. Через год на заводе уже было 2.600 стахановцев.
Родина высоко оценила заслуги тех, кто не жалел сил для подъема химической промышленности. За перевыполнение производственных планов, освоение новой техники и организацию стахановской работы Указом Президиума Верховного Совета СССР от 17 мая 1939 года большая группа работников химической промышленности была награждена орденами и медалями. В числе награжденных были и работники Донецкого содового завода. Высшей награды – ордена Ленина был удостоен И.А.Бондаренко, прошедший путь от чернорабочего до начальника смены кальцинированной соды. Медалью "За трудовую доблесть" был награжден начальник цеха кальцинированной соды С.Д.Дранев. Орденом "Знак Почета" был отмечен директор завода П.Д.Смирнов, который до перехода в 1938 году на "Донсоду" работал директором Невского химического завода.
По случаю награждения на заводе состоялся митинг. Воодушевленный наградами, коллектив завода дал слово досрочно выполнить план третьей пятилетки. Журнал химической промышленности в передовой статье писал по этому поводу: "Многотысячный коллектив содового завода имени В.И.Ленина в ответ на высокую награду его лучших людей принял решение вывести свой завод в число передовых предприятий химической промышленности Союза и работать так, чтобы сделать его орденоносным, чтобы завод имени В.И Ленина получил орден Ленина".

ВТОРОЕ РОЖДЕНИЕ
Наступило долгожданное освобождение родной земли от немецко-фашистских захватчиков. 2 сентября 1943 года части 279-й стрелковой дивизии освободили Верхнее и Лисичанск от фашистов, а утром следующего дня со вторым эшелоном войск на завод пришел техник В.И.Морозов. В его команде были старые кадровые рабочие форсунщик цеха кальцинированной соды С.Божко, аппаратчик известково-обжигательных печей А.Никифоров и другие специалисты. В. Морозов был назначен исполняющим обязанности директора завода.
Трудно было узнать предприятие. Многие цехи лежали в развалинах. Фашисты подготовили к взрыву все еще неразрушенные объекты: заминировали здание цеха кальцинированной соды, известково-обжигательные печи, главный проезд. Большое количество взрывчатки было заложено под дымовую трубу основного производства. Но врагу не удалось осуществить свое коварное намерение: помешало стремительное наступление частей Советской Армии. И теперь все эти опасные места саперы обозначили красными флажками. Началось разминирование завода.
Немецко-фашистская оккупация нанесла предприятию огромный ущерб. По подсчетам специальной комиссии он составил 179 миллионов рублей. Предстояло выполнить огромный объем работ по восстановлению цехов, сырьевой базы – Секменевского мелового карьера и рассолопромысла "Карфаген". По сути надо было заново возродить завод, поднять его из руин и пепла.
Наркомат химической промышленности СССР назначил директором Донецкого содового завода И.А.Химченко, который возглавлял строящийся содово-цементный завод в Стерлитамаке Башкирской АССР.
Восстанавливать свой родной завод пришли пенсионеры, женщины, инвалиды, вернувшиеся с фронта, подростки. Одним из первых пришел на завод пенсионер И.П.Чернявский, который начинал работу на заводе еще в 1907 году. Вместе с ним в ряды восстановителей встали И.К.Подгорный, трудовой стаж которого исчислялся с 1905 года, старые мастера К.И.Михайлов, Ф.В.Александров. После излечения стали в строй инвалиды-фронтовики Б.Н.Удовенко, Л.В.Землянка, А.И.Парамошкин, И.И.Лазуренко. Наряду с мужчинами стали восстанавливать завод девушки Татьяна Золотарь, Прасковья Белоус, Евдокия Пушкина, Людмила Васильева, Мария Позднякова и многие другие.
Из эвакуации возвращались специалисты. По направлению Наркомата химической промышленности на завод приехали главный инженер А.Б.Киперман, начальник проектного отдела Я.П.Мустафа, начальник производственно-технического отдела Г.И.Микулин, главный энергетик А.С.Шестаков. Начальником цеха кальцинированной соды в феврале 1944 года был назначен вернувшийся из Березниковского содового завода М.Б.Сельман.
На первых порах завод восстанавливали хозяйственным способом. С 1 ноября 1943 года восстановительные работы были поручены строительно-монтажному тресту "Донхимпромстрой" и Донецкой монтажной конторе шестого монтажного треста "Южэлектромонтаж". Почти весь личный состав цехов был временно передан подрядным организациям. В распоряжение монтажной конторы был передан ремонтно-механический цех. На восстановлении завода работали украинцы, русские, рабочие многих других национальностей Советского Союза. Многие из них переехали сюда с монтажным управлением из города Кемерово. Строителям помогали учащиеся Тульского ремесленного училища.
Государственный Комитет Обороны своим постановлением от 16 ноября 1943 года предусматривал в первую очередь восстановить один элемент цеха кальцинированной соды мощностью 70 тысяч тонн в год со всеми подсобными и вспомогательными службами, а также цех каустической соды мощностью 10 тысяч тонн в год.
В стране ощущался большой дефицит в соде. Ведь с 1941 года не работали Донецкий и Славянский содовые заводы. Березниковский завод не мог удовлетворить все потребности промышленности. Чтобы ускорить пуск первой очереди завода, было решено начинать с восстановления наиболее сохранившихся агрегатов и аппаратуры. Такими оказались четвертый элемент содовых печей, пятый и четвертый элементы абсорбции-дистилляции
и карбонизации. Возвращая их к жизни, люди проявляли настоящий героизм. Не жалея сил работали слесари Н.Божко, Н.Михайленко, М.Потапов, Ф.Жуков, И.Подгорный, А.Григорьева, А.Михайленко.  Как и ранее, в конце 20-х и в 30-х годах образцы  самоотверженного труда показывала бригада под руководством, И.П.Жидкова.
Мастера-механики К.И.Михайлов и Ф.Е.Гонцул не только руководили работами, но и сами часто выполняли самые сложные и ответственные монтажные и слесарные работы. По несколько дней они не выходили из цехов. Тут же в цехе были поставлены кровати для отдыха. Работы проводились к невероятно трудных условиях. Отсутствовал транспорт. На заводе имелась лишь одна автомашина ЗИС-5»,  которую подарила воинская часть. Не хватало квалифицированных рабочих. Очень слаба была механическая база. На завод вернулась часть станков и другого оборудования, эвакуированного в Соль-Илецк. Однако оно смогло удовлетворить лишь незначительную часть потребностей.
На восстановлении завода, как всегда, отличалась молодежь. Юноши и девушки проводили воскресники по расчистке территории, сбору металлолома, ходили по городу и собирали все, что можно было использовать на заводе: инструмент, инвентарь, узлы и детали. Все это приводили в порядок, пускала в дело. На восстановлении работало 12 комсомольско-молодежных бригад. Соревнуясь между собой, они перевыполняли производственные задания. По итогам соревнования за первый квартал 1944 года победителем вышла комсомольско-молодежная бригада Ф.Кунченко. Осуществляя монтаж подстанции цеха кальцинированной, она выполняла задание на 140-180 процентов. Члены этой бригады М.Мащенко, М.Позднякова, Ф.Хохлова, И.Невенчанный и Г.Боровой были награждены грамотами ЦК ВЛКСМ, а Н.Агафонова, П.Белоус, Л.Васильева, П.Проказова, Б.Кулагина, М.Федорова - денежными премиями.
Партбюро завода 9 января 1944 года, обсудив вопрос о подготовке к пуску, постановило возбудить ходатайство о возвращении на завод квалифицированных работников, трудившихся в то время на других предприятиях, принято решение ускорить организацию заводской школы ФЗО.  Вскоре было организовано соревнование между бригадами и цехами в предпусковой период. Завком профсоюза вместе с администрацией учредил переходящие Красные знамена для победителей, заводскую Книгу почета.
Все ближе подходили те торжественные минуты, когда возрожденные агрегаты получали новую жизнь. После завершения монтажа первой турбины на ГРЭС в марте 1944 года завод получил электроэнергию. 16 апреля приступили к пуску рассолопромысда. На Секменевском меловом карьере готовился к эксплуатации 132-й горизонт, а 15 мая 1944 года вступила в строй Секменевская меловая воздушно-канатная дорога.
В цехе известково-обжигательных печей в лучшем состоянии оказались печи №3, 5, 6, 71. Первой была подготовлена к пуску третья печь. Зажечь ее доверили кадровому рабочему А.Ф.Никифорову. В шесть часов вечера 25 апреля 1944 года она вступила в строй. Это был первый действующий агрегат на заводе, дававший готовую продукцию, первая победа строителей и эксплуатационников. До пуска цеха кальцинированной соды печь давала известь строителям.
В работу включилось новое пополнение специалистов, прибывших на завод после окончания вузов. Среди них были Е.И.Романова, Е.П.Новосельская,
Е.Н.Овсянникова и другие. В это время шла напряженная работа по подготовке к пуску оборудования основного цеха – кальцинированной соды. Начальник цеха М.Б.Сельман, механик, мастера, рабочие забыли об отдыхе. Старший механик цеха В.Г.Сомов в предпусковой период несколько суток не смыкал глаз. Он буквально валился с ног. Видя это, главный инженер завода А.Б.Киперман взял его под руку:
– Тебе, Василий Григорьевлч отдохнуть бы надо. Пойдем, поспишь немного.
Главный инженер отвел механика в красный уголок, который был превращен в комнату отдыха, уложил на кровать. Не прошло и полчаса, как В.Сомов снова мчался туда, где шли последние приготовления к пуску цеха.
29 мая 1944 года первая очередь цеха кальцинированной соды была готова к пуску. Началось наполнение аппаратов. 4 июня был получен сырой бикарбонат натрия, а 6 июня пошла первая товарная кальцинированная сода. Радостные, волнующие минуты переживали строители, монтажники, эксплуатационники. Рабочие, инженеры, техники подходили к транспортеру, по которому шла готовая продукция, брали горячие белоснежные кристаллы соды на ладонь, нюхали, пробовали на язык. Коллектив переживал второе рождение завода.
Имена многих рабочих, отличившихся на восстановлении первой очереди завода, были занесены в заводскую Книгу почета. В числе достойных оказались бригадир слесарей известковых печей Я.А.Ажипа, бригадир слесарей кальццеха А.И.Парамошкин, бригадир котельщиков Секменевского мелового карьера М.Ф.Баранников, рабочий путевого хозяйства Л.А.Лазуренко, токарь И.И.Лазуренко, грузчик И.Ф.Фоменко, бригадир обмотчиков электроцеха Татьяна Золотарь и другие.
В восстановлении предприятия большую помощь заводу оказывали сотрудники Всесоюзного института содовой промышленности, а также ГИПРОХИМа. Руководителям бригады ГИПРОХИМа на заводе был в то время С.К.Секованов, группу механиков возглавлял С.И.Андрианов.
После пуска первой очереди завода партийная организация занялась вопросами культуры и быта трудящихся. Заводское партсобрание 22 июня 1944 года обязало председателя завкома профсоюза С.Юзефовича обеспечить общежитие культинвентарем, организовать соревнование за чистоту и порядок в общежитиях. Партособрание обратилось в райком партии с просьбой обязать трест "Донхимпромстрой" приступить к восстановлению Дворца культуры, разрушенного войной. В то же время коммунисты обратились в Наркомат химической промышленности с просьбой выделить фонды на материалы для ремонта жилых домов.
Время было военное, трудное. Надо было не только изыскивать материалы и оборудование, но и заботиться о питании рабочих, по возможности обеспечивать их одеждой и обувью. И не удивительно, что в числе первых приказов, подписанных в сентябре 1943 года директором завода И.А.Химченко, был и такой:
"В целях максимального развития работ по восстановлению завода приказываю: и.о. начальника ОРСа т.Хохлову развернуть работы по засолке овощей..." А приказ №220 от 28 июня 1944 года гласил: "27. VI. во 2-й смене впервые с момента пуска завода после его восстановления был выполнен государственный план по выпуску соды. Отмечая это достижение, приказываю: 1. Начальнику смены цеха кальцинированной соды т.Морозову, начальнику смены известковых печей т. Никифорову и главному диспетчеру завода т. Худолею И.Н., а также всему персоналу этих смен объявить благодарность. 2. Моему заместителю т.Мустафе выдать личному составу этих смен 2.250 кг картофеля согласно прилагаемым спискам".

Премирование передовиков часто практиковалось различными материалами и вещами – куртками, брюками, отрезами на платье и т.п.
Завод постепенно набирал темпы производства. В июне 1944 года было выработано 1.815 тонн кальцинированной соды. В следующем месяце выработка возросла до 3.815 тонн, за август она составила 5.160 тонн, за ноябрь – 7.210 тонн. По итогам соревнования предприятий Народного Комиссариата химической промышленности СССР за август 1944 года коллективу Донецкого содового завода имени Ленина было присуждено первое место и переходящее Красное знамя Государственного Комитета Обороны передано на вечное хранение коллективу Донецкого содового завода имени Ленина. В телеграмме министра химпромышленности, направленной в адрес руководителей завода, говорилось:
"Поздравляю коллектив завода с большими успехами и такой высокой оценкой вашей работы. Твердо уверен, что вы примете все меры и в ближайшее время обеспечите пуск в эксплуатацию дополнительного оборудования, увеличите мощность, в текущем году закончите восстановление завода согласно приказу №1244.
Министр химической промышленности М.Г.Первухин".
Теперь знамя Государственного Комитета Обороны находится в Луганскомобластном краеведческом музее.

И СНОВА РЕКОНСТРУКЦИЯ
В девятой пятилетке рост выработки валовой продукции на заводе продолжался примерно в том же темпе, что и в предыдущей. Производство возросло на 27,3 процента. Замедление было незначительным. Оно составило 1,2 процента. С прибылью же дело обстояло явно неблагополучно. За новое пятилетие она не только не выросла, но и снизилась по сравнению с восьмой пятилеткой на 17,8 процента. Причины были известны. Значительные капиталовложения в строительство цехов хлористого кальция, хлористого аммония, накопителя и другие объекты на левобережной площадке резко снизили фондоотдачу.
Рост выпуска продукции на заводе продолжался и в первые два года десятой пятилетки. Однако уже с 1978 года производство стало заметно падать. Самое резкое падение пришлось на 1980 год. Выпуск валовой продукции в десятой пятилетке по сравнению с предыдущей составил 89 процентов, а по основному ее виду – соде кальцинированной – только 62,7 процента.
Имело место нерациональное распределение средств на капитальное строительство. Форсировалось наращивание мощностей по цехам хлористого кальция к хлористого аммония. В то же время решение многих вопросов реконструкции содового производства откладывалось. Это привело к тому, что из-за неполного обеспечения сырьем из цеха кальцинированной соды мощности новых цехов хлористого кальция и хлористого аммония использовались с большой недогрузкой, что наносило ущерб экономике завода. Стоимость основных производственных фондов за пятилетие выросла на 25 процентов, а объем продукции снизился на 11 процентов. В результате фондоотдача уменьшилась на 30 процентов.
Руководство завода видело многие из возникавших тогда проблем, ставило их перед главком. Однако там не все было услышано, а руководителям не хватало настойчивости в их решении. Но главная причина была в другом. На деятельности заводского коллектива в полной мере сказались условия застойного периода, когда  вовсю процветал командно-бюрократический стиль руководства. Содовому заводу, перешедшему на новую систему планирования и экономического стимулирования, как и другим предприятиям, в условиях деформированного хозяйственного механизма не были созданы условия для реализации своих экономических возможностей. К тому же самое прибыльное в то время в главке предприятие долгое время не получало достаточных средств на реконструкцию. Она проводилась лишь для поддержания завода и больше напоминала латание дыр. В то же время значительных затрат потребовали накопившиеся за многие десятилетия экологические проблемы.
 Выход из создавшегося положения виделся в проведении коренной реконструкции предприятия. Заводские специалисты совместно с головным проектным институтом НИОХИМ еще в конце 60-х годов разработали программу полного обновления и технического оснащения всех участков производства кальцинированной соды, начиная от строительства зданий и заканчивая монтажом нового оборудования. Все научно-исследовательские работы по созданию новой колонной аппаратуры для содовой промышленности были выполнены работниками научно-исследовательского института основной химии на Лисичанском содовом заводе с участием сотрудников заводской ЦЗЛ. Проект, однако, долгое время не финансировался. Лишь создавшаяся критическая ситуация на заводе заставила министерство более реально взглянуть на проблему.
Вскоре по нашей проектной документации машиностроительные заводы Германской Демократической Республики стали изготовлять оборудование для завода. Началась коренная реконструкция содового производства, хотя ее темпы и теперь не могут удовлетворить коллектив.
В условиях действующего предприятия и сильно стесненной промышленной площадки осуществлять реконструкцию не так просто. Но силами Донецкого стройуправления, управления "Химмонтаж-54" и других строительно-монтажных организаций трестов "Северодонецкпромстрой" и "Промхиммонтаж" комбината "Ворошиловградхимстрой" в июне 1980 года была введена в строй новая карбонизация, а в ноябре того же года участок
фильтрации и транспорт сырого бикарбоната натрия.
Установленные здесь новые карбонизационные колонны по сравнению с прежними увеличены в диаметре до 2,8-3,0 м. Возросла их высота. Производительность колонны достигает 250 тонн в сутки. Смонтированная здесь система автоматического управления процессом обеспечивает распределение жидкости по колоннам и поддержание ее уровня, температурный режим жидкости на выходе, расход газа первого и второго входов, автоматический отбор жидкости.
Заметные изменения произошли и на участке фильтрации. Здесь установлены более мощные вакуум-фильтры. Бели на старых поверхность фильтрации составляла 5,6 квадратных метра, то на новых фильтрах она достигла 32 квадратных метра. За счет увеличения мощности сократилось
количество аппаратов, занимаемая ими производственная площадь. Отдельные узлы и детали вакуум-фильтров выполнены из новых, современных материалов. Так, например, ранее в качестве фильтрующего материала использовали сукно из натуральной шерсти. В новых вакуум-фильтрах для этой цели применили сетку из нержавеющей стали.
Заново построено и отделение абсорбции-дистилляции. К монтажу первой колонны приступили в феврале 1984 года, а в марте 1985 года состоялся пуск нового отделения. 5 апреля 1985 года колонны всех трех элементов абсорбции-дистилляции были поставлены на новую рабочую нагрузку.
Принципиальные новшества в ходе реконструкции были внесены в оборудование отделения кальцинации. Раньше здесь работало 18 содовых печей различной мощности. Взамен их в новом здании отделения смонтированы четыре паровых кальцинатора. Первый пробный пуск парового кальцинатора осуществлен в июле 1986 года. В августе того же года он был включен в работу. С июня 1987 года постоянно действуют два паровых кальцинатора. В цехе смонтирована система автоматической транспортировки и дозировки сырого бикарбоната натрия в параллельно работающие содовые печи с применением индикаторов массового расхода в падающем потоке.
В новом отделении кальцинации и на других реконструированных участках заметно улучшились условия труда, снижена запыленность и загазованность. С целью улучшения охраны окружающей среды на заводе в XI пятилетке введен водооборотный цикл.
В ходе реконструкции, к сожалению, не удалось избежать ряда неувязок, которые отражаются на деятельности коллектива. Известно, например, что мощность парового кальцинатора составляет 600 тонн соды в сутки. При проектировании и установке в отделении четырех кальцинаторов исходили из того, что три из них постоянно будут находиться в работе, а один - в резерве. Пока же действуют только два кальцинатора. Причина в том, что своевременно не были увязаны сроки строительства цеха паровой кальцинации и нового теплоисточника на Лисичанской ТЭЦ для обеспечения цеха паром высоких параметров. Отсюда цепочка тянется далее. Два действующих паровых кальцинатора не обеспечивают производственный процесс в полном объеме. Приходится параллельно использовать несколько старых содовых печей, что экономически невыгодно. И это относится не только к паровой кальцинации. Практически оборудование всех реконструированных участков производства кальцинированной соды пока работает со значительной недогрузкой. Их сдерживают ограниченные мощности цеха известково-обжигательных печей по известковому молоку. Решение этой проблемы намечается в ходе второго этапа реконструкции.
С этой целью проектом предусматривается строительство трех вращающихся известково-обжигательных печей. Это не только позволит обеспечить производство кальцинированной соды известковым молоком и увеличить выпуск основной продукции, но и решить проблему использования отходов мела Белогоровского карьера. Во вращающихся печах будет обжигаться мел самой малой фракции (0-35 мм). А такого мела
за многие годы работы карьера в отвалах накопилось около 15 млн. тонн. Сооружение первой такой стометровой печи запланировано на 12-ю пятилетку.
Перерабатывая отходы содового производства, цехи хлористого кальция и хлористого аммония ежегодно производят продукции на 12-15 млн. руб. Планируемое увеличение мощности цеха хлористого кальция в полтора раза позволит перерабатывать почти всю дистиллерную жидкость, поступающую из цеха кальцинированной соды. Притом расширение цеха намечается обеспечить за счет внедрения нового энергосберегающего процесса без дополнительного оборудования.
Значительная работа по техническому по техническому перевооружению предприятия проводится и по основной деятельности. Только за 11-ю пятилетку на заводе было внедрено более ста мероприятий, предложенных специалистами и новаторами производства, с экономическим эффектом более 5 млн.руб. В числе их – технология промывки мощных выпарных аппаратов от ангидридной накипи солевым раствором в производстве хлористого кальция; автоматизация поддержания сульфидного режима в производстве кальцинированной соды в сочетании с производством хлористого аммония; установка аэрофонтанной сушки с узлом мокрой очистки отходящих газов; эффективные сепарирующие устройства первичной очистки вторичных паров выпарных аппаратов и многие другие.
Внедрение мероприятий научно-технического прогресса и передового опыта организации труда позволило коллективу завода осуществить расширение действующих и ввод новых мощностей без увеличения численности трудящихся. Более того, за 11-ю пятилетку было высвобождено 150 человек. Снизился удельный расход сырья и материалов, повысилось качество продукции.
Первые результаты реконструкции предприятия положительно сказались на его деятельности. За одиннадцатую пятилетку производство кальцинированной соды выросло на 60 процентов.
Увеличилось производство, повысилось качество товаров народного потребления. В 11-й пятилетке сверх плана товаров народного потребления выработано на 3,5 млн.руб. На каждый рубль фонда зарплаты выпускается на 1,6 руб. товаров народного потребления. На заводе действует три участка по производству товаров народного потребления: фасованного бикарбоната натрия, посудомоя, молотого мела, а также участок, выпускающий полимерную тару для собственных нужд. Намечено расширение производства мела молотого и бикарбоната натрия. Будет построен цех бикарбоната натрия мощностью 67 тыс.т. продукции в год с отделением расфасовки на 40 тыс.т. в год.
Нелегкими для содовиков оказались конец семидесятых, начало восьмидесятых годов. Последствия их сказываются по сей день. Тем ценнее вклад тысяч рабочих, инженерно-технических работников и служащих, которые в сложных условиях добросовестно и настойчиво, с чувством высокой ответственности выполняли свой долг, производя и участвуя в реконструкции, в обновлении своего завода. В разное время многие из них были удостоены высоких правительственных наград.
Орденом Трудового Красного Знамени награждены мастер В.Я.Безбожный, слесари И.П.Набока, М.И.Перепечай, бригадир электрослесарей П.Ф.Белоус, аппаратчики Н.И.Раков, Б.И.Ковалев, Ю.М.Баранов, А.М.Кравцов, Ю.М.Кион, машинист экскаватора Белогоровского мелового карьера Г.Т.Берзух, орденом Дружбы народов – секретарь парткома С.Г.Баранник. машинист конвейера Белогоровского мелового карьера Н.В.Бслецкая, орденом Октябрьской революции – старший аппаратчик В.А.Корниенко. Орденом Славы II степени награжден аппаратчик С.П.Пастушенко, орденом Славы III степени - мастер А.В.Филипченко, слесари А.М.Константинов, И.С.Полтавский, фасовщица Т.М.Нога, котельщик С.П.Ворона, машинист конвейера Белогоровского мелового карьера М.К.Гармашова, машинист экскаватора Д.Ф.Розенберг, аппаратчики Г.В.Брайловский, В.К.Колодяжная, П.Е.Чебан.
Орденом "Знак Почета" были награждены заместитель начальника производства кальцинированной соды В.И.Ковтун, слесари В.М.Новиков, С.А.Федорова, Н.Я.Сиренко, аппаратчики В.И.Потоцкая, В.Е.Ванькова, бригадир электромонтеров В.Е.Скрипниченко, машинист А.В.Сокирко, начальник цеха В.Т.Колесниченко, медалью "За трудовую доблесть" –  машинист насосных установок рассолопромысла "Карфаген" З.Е.Гатчен-ко, слесарь- инструментальщик М.П.Мирошниченко, медалью "За трудовое отличие" – машинист цеха известковых печей Н.В.Васильева, машинист экскаватора Белогоровского мелового карьера И.В.Дедущик, аппаратчики Т.М.Дегтярь, Н.В.Юшина, электромонтер рассолопромысла "Карфаген" И.Ф.Степецкий и другие.
Многолетний ударный труд ряда работников завода отмечен знаком "Почетный химик". В их числе – аппаратчики Н.И.Удоденко, А.В.Заика, Н.А.Михайлов, Б.И.Ковалев и другие. Звание "Отличник химической промышленности" было присвоено Людмиле Андреевне Удовенко, Валентину Николаевичу Науменко, Алексею Марковичу Груздкову, Алексею Ивановичу Марченко, Степану Павловичу Пастушенко, Леониду Иосифовичу Васьковскому, Николаю Александровичу Гордиенко, Нине Константиновне Савченко, Валентину Николаевичу Кайдо, Анне Васильевне Жуковой, Алексею Николаевичу Закутному и другим.
Аппаратчику цеха кальцинированной соды Григорию Васильевичу Брайловскому Указом Президиума Верховного Совета УССР присвоено почетное звание"3аслуженный химик УССР". Добрый след в вековой истории заводского коллектива лисичанских химиков оставили тысячи рабочих, инженерно-технических работников и служащих. Многие работают здесь семьями. Династия Васильевых берет свое начало со времен основания завода, когда Кондрат Васильев в цехе каустика стал подвозить к печам на тачках феррит натрия. В тот же цех еще до революции подростком пришел и его сын Максим. Долго и хорошо работал Максим Кондратьев плавильщиком в цехе каустической соды, дважды был награжден орденом Ленина. Всю жизнь работают на заводе его сыновья Николай и Александр, дочери Лидия и Мария.
Михаил Евдокимович Ажипа начинал свою трудовую деятельность на заводе пятнадцатилетним подростком в 1914 году. В цехе кальцинированной соды он прошел все основные участки производства и вырос от ученика до опытного аппаратчика отделений абсорбции и карбонизации. В годы бурных революционных событий с оружием в руках он боролся за власть Советов. И снова содовый завод, цех кальцинированной соды.
В конце 20-х годов Михаил Евдокимович по заданию Лисичанского райкома партии пошел работать на село. Был председателем Чубаровского сельсовета, директором МТС. С первых дней Великой Отечественной войны М.Е.Ажипа добровольно уходит на фронт. А после победы вернулся в родной город. И снова село, завод. Теперь уже до самой пенсии.
– Мой отец, – рассказывает Михаил Евдокимович, – был шахтером на заводских шахтах "Дагмара" и "Константин Скальковский". А семь человек из нашей семьи связали свою судьбу с содовым заводом: я и шесть моих братьев. Старший брат Петрработал на меловом карьере. Тогда он был рядом с заводом. Другой брат – Сила Евдокимович – трудился в цехе бикарбоната натрия. Сеня, как и я, избрал цех кальцинированной соды. Иван, Емельян и Гавриил трудились в цехе известково-обжигательных печей. На заводе работали и дети Силы Евдокимовича.
Более сорока лет работал на заводе Владимир Захарович Блудов. Был аппаратчиком, начальником смены, многие годы возглавлял цеховую парторганизацию.
– У нашей семейной династии, – рассказывает он, – трудовой стаж на заводе составляет 350 лет. Мой дед Моисей Михайлович Панаит начинал с первых дней основания завода. Работали дядя Василий Михайлович, мать Марфа Моисеевна, мы с братом Сергеем, моя жена Лидия Михайловна. Работает и дочь Лариса.
Не одна сотня лет трудового стажа на заводе наберется у рабочей династии Колесниковых. Терентий Илларионович Колесников с начала двадцатых годов работал на содовых печах. Подрастая, приходили на завод его сыновья –  Иван, Александр, Алексей, Василий. Младший сын, Василий Терентьевич Колесников, прошел рабочую закалку слесарем дистилляции, машинистом компрессоров, стал мастером. Перейдя на пенсию, он продолжал трудиться рабочим. Диспетчером завода работает его дочь Светлана Васильевна.
По стопам Андрея Николаевича Балабы пошли его дети Леонид и Людмила, ставшие содовиками. В цехе кальцинированной соды работает вся семья
Михаила Ивановича Титова, слесаря отделения карбонизации. Его жена Мария Ивановна – аппаратчик фильтрации. Сын, Михаил Михайлович, – начальник компрессорного отделения. Второй сын, Юрий, бывший воин-интернационалист, после демобилизации из армии тоже работает слесарем в
цехе.

***
Реконструкция завода не ограничивается развитием производства. Она призвана также решать проблемы социально-бытового и культурного строительства, чему в прежние годы совершенно недостаточно уделялось внимания. За всю десятую пятилетку на заводе был введен один жилой дом общей площадью 3.097 квадратных метров. В одиннадцатой пятилетке ввод жилья еще более сократился и составил 1.527 квадратных метров. И это при том условии, что в реконструкцию производства за пятилетие было вложено 47 млн. руб. Еще в семидесятые были заброшены и пришли в запустение заводской парк и стадион в лесу за Северским Донцом. Трудящиеся лишились прекрасного уголка отдыха.
Об отношении некоторых руководителей к учреждениям культуры и воспитанию трудящихся в годы процветания командно-бюрократического стиля руководства свидетельствует и следующий факт. Шла подготовка к городской отчетно-выборной партийной конференции. Массовые мероприятия городского масштаба обычно проводятся в заводском Дворце культуры. В комнату заводского музея, размещавшегося в ДК, в сопровождении подчиненных зашел один из руководителей города. Окинув быстрым взглядом музейные экспонаты, приказал:
– Выбросить все! Здесь будет буфет!
Приказание исполнили без промедления. Такого рода приказы выполнялись тогда быстро: ломать не .строить. Все экспонаты, которые по крупицам годами собирали энтузиасты, были свалены в подсобку. Там они за многие годы пришли в негодность, а самые ценные были безвозвратно утрачены. Только лет через восемь в результате настойчивого ходатайства ветеранов труда и войны заводской музей был восстановлен. Теперь заводская спортивная общественность начинает осваивать и заброшенный стадион.
В последующие годы приняты меры к выправлению положения и со строительством жилья, других социально-бытовых объектов. Из суммы 36,8 млн. руб., выделенных на этот период на реконструкцию завода, 5,3 млн. руб. направлены на финансирование объектов соцкультбыта. Введено жилья общей площадью более 10 тыс. квадратных метров, завершается строительство прачечной самообслуживания. В 1988 году введена в действие заводская столовая на 275 мест.

ПЕРЕСТРОЙКА – ПЛАНЫ, НАДЕЖДЫ, РЕАЛИИ
23 апреля 1986 года в заводском Дворце культуры проходило открытое партийное собрание. Обсуждались итоги работы XXVII съезда КПСС и задачи заводской партийной организации. Докладчик, секретарь парткома С.Г.Баранник, и выступающие говорили об историческом значении XXVII съезда партии, о революционном курсе на перестройку, взятом партией на апрельском (1985 г.) Пленуме ЦК КПСС. Все соглашались с тем, что одно из центральных направлений работы партийной организации, администрации, всего коллектива – переход к экономическим методам хозяйствования, что пришло время полной и безоговорочной отставки волевым методам руководства. В основе нового экономического механизма должны лежать хозяйственный расчет, самофинансирование и самоокупаемость. В выступлениях звучала мысль: перестройку надо начинать с себя, с изменения собственной психологии. О необходимости замечать, поддерживать и развивать такие ценные качества работников, как компетентность, чувство нового, инициатива, смекалка, самостоятельность, готовность брать на себя ответственность за дела и поступки, говорил в своем выступлении начальник цеха В.И.Кравченко. В новых условиях работы требуется новаторский подход к делу, поиск и, конечно, дисциплина и организованность.
Примеры, приводившиеся на собрании, показывают, что целеустремленная, хорошо организованная работа всегда приносит наибольшие результаты. Став на предсъездовскую вахту, коллектив завода в первом квартале 1986 года по сравнению с тем же периодом предыдущего года увеличил выпуск кальцинированной соды на 11,8 процента. А в целом по заводу объем производства вырос на 13,8 процента. Улучшились и другие показатели. Полностью был выполнен план поставок. По результатам социалистического соревнования в честь XXVII съезда КПСС и первого квартала 1986 года обком профсоюза работников химической и нефтехимической промышленности присудил Лисичанскому содовому заводу имени В.И.Ленина переходящее Красное знамя и наградил Почетной грамотой.
Настал период демократизации и гласности, ответственных перемен и смелых решений. Идеи перестройки все глубже проникали в сознание трудящихся. С января 1988 года завод перешел на хозяйственный расчет, самофинансирование и самоокупаемость. Во всех цехах были созданы сквозные комплексные технологические бригады, действующие на основе хозрасчета. Люди поверили в перестройку, возлагали на нее большие надежды. Это придавало им сил, вселяло уверенность в реализации намеченного.
Планом социально-экономического развития завода на пятилетку был предусмотрен рост выпуска и реализации продукции на 32,1 процента. Основная задача коллектива за этот период на основе реконструкции и внедрения научно-технического прогресса – сделать завод высокорентабельным, улучшить условия труда на предприятии, существенно сократить отходы производства и выбросы в воздушный бассейн, уменьшить загрязнение окружающей среды. Для этого предстояло завершить реконструкцию цеха кальцинированной соды и включить в действие все паровые кальцинаторы, реконструировать известково-обжигательные печи, ввести в эксплуатацию запасы мела, числящиеся на балансе, с нарезкой новых горизонтов по Белогоровскому меловому карьеру, осуществить строительство рассолопромысла на вновь разведанных запасах юго-западного участка. На очереди также строительство нового цеха бикарбоната натрия с отделением расфасовки. Предусматривается внедрение автоматических средств управления процессами производства, мероприятий по охране окружающей среды.
Поиски новых форм работы ведутся и культурно-просветительными учреждениями. С января 1988 кто заводской Дворец культуры перешел на самофинансирование и самоокупаемость. Это требует разнообразить формы, улучшать качество культурно- просветительской работы.
Много лет при ДК существовал вокально-инструментальный ансамбль "Оксамит" (руководитель С.П.Фесенко). Он лауреат Всесоюзного конкурса художественной самодеятельности. Ему присвоено звание народного. Теперь коллектив стал профессиональным. Во Дворце культуры имеется два духовых оркестра, театральная студия "Люди и куклы", детский драмколлектив. Недавно из бывшего клуба шахты имени Войкова в ДК перешел хор ветеранов.
Литературно-музыкальная студия ДК пропагандирует творчество советских писателей и композиторов, организует встречи с ветеранами, местными литераторами. Много лет здесь работает студия изобразительного искусства, которой руководит старейший художник Илларион Дмитриевич Горох, друг детства поэта-земляка Владимира Николаевича Сосюры. Показала свой творческий рост и любительская киностудия Дворца культуры, кинофильмы которой получили признание на областном смотре; действует молодежный клуб "Патриот".
Широкую массовую работу проводит Дворец культуры среди трудящихся предприятия. Коллективы 18 цехов завода принимали участие в смотре художественной самодеятельности посвященном 70-летию Великого Октября. В девяти из них есть хоровые коллективы. Проводятся творческие отчеты коллективов художественной самодеятельности перед трудящимися, выезды с концертами на отдаленные участки завода и в подшефные совхозы. Вошли в практику вечера чествования победителей соцсоревнования.
Много лет учил детей владеть различным инструментом, приемам выпиливания, художественного выжигания руководитель кружка "Умелые руки" Михаил Константинович Подгорный. Пропаганде технического творчества посвящают свою деятельность радиотехнический кружок, коллективная радиостанция.
Дворец культуры внедряет новые формы деятельности: Создан кооператив "Аквариум".
В здании Дворца культуры размещается заводская профсоюзная библиотека с читальным залом. В ней более 80 тыс. книг. Это – головная библиотека централизованной системы профсоюзных библиотек города. К услугам содовиков – заводская научно-техническая библиотека.
На одной площадке с Дворцом культуры расположен заводской спортивный корпус, в кружках и секциях которого занимается свыше 300 человек. Здесь совершенствуются физически, укрепляют свое здоровье люди всех возрастов – от младших школьников до пенсионеров. К их услугам кружки легкой атлетики, гимнастики, настольного тенниса, борьбы, ритмической гимнастики, общей физподготовки, волейбола, футбола и другие. Проводятся спартакиады, совместно с Дворцом культуры – массовые спортивно-культурные мероприятия.

***
Целый век стоит на берегу Донца, вырабатывая соду, первенец химической промышленности Донбасса – Лисичанский содовый завод. Объем его продукции за все это время выражается многими миллионами тонн, значительная доля которой приходится на советский период. Сотни предприятий страны обеспечивает он содопродуктами, миллионы людей потребляют выработанный им бикарбонат натрия и другие изделия бытового назначения. Сода кальцинированная, бикарбонат натрия, хлористый кальций, хлористый аммоний, посудомой и другие виды изделий отправляются во многие области Украины, Белоруссии, Российской Федерации, в Прибалтику. Продукция завода постоянно находит спрос в ряде стран восточной Европы, покупается некоторыми государствами других регионов мира.
Много перемен, всевозможных преобразований происходило в нашем обществе. Перемен коренных, решительных. Вот и в последнее время захватил, закружил нас вихрь головокружительных событий. Не успели оглянуться, как оказались в суверенном государстве Украина.
Еще совсем недавно ничего не начинали мы без благословения партии. Даже так называемую перестройку. А теперь и партия ушла в небытие. Департизация предприятия создала новые условия для деятельности коллектива. Будем надеяться, что его творческие усилия, помноженные на коллективный разум, принесут ожидаемые плоды.

Луганск, 1992

     Комментариев оставлено: (0)    Просмотров: 2507
Теги:   завод

Поделиться материалом :

html-cсылка на публикацию
BB-cсылка на публикацию
Прямая ссылка на публикацию

Комментарии к новости:

Другие новости по теме:

Информация

Для Вас работает elf © 2008-2016
Использование материалов ресурса в образовательных целях (для рефератов, сочинений и т.п.) - приветствуется.
Для средств массовой информации, в том числе электронных, использование материалов с пометкой dN - только с письменного разрешения редакции.